Kommentare für SHblog

Kommentar zu Meine goldenen Regeln des Projektmanagements von Mika

Mika — Wed, 24 Feb 2010 08:58:58 +0000

Alle diese Faktoren zielen sehr stark auf die Persönlichkeit des Projektleiters (und des Projektteams) ab. Integere Personen sind durchaus in der Lage diese Aufagben entsprechend zu bewältigen, da gebe ich Dir Recht. In wie weit können aber Methoden und konkrete Massnahmen das unterstützen, bzw. tracken auf welchem Weg man sich befindet um entsprechend intervenieren und steuern zu können?

Kommentar zu Meine goldenen Regeln des Projektmanagements von Sven Hahn

Sven Hahn — Wed, 24 Feb 2010 07:19:47 +0000

Hallo Mika,

das sind sehr wichtige Fragen und Punkte – ich versuche mich mal an einer Antwort.

a) Der PL muss aufgrund seines Jobs unbeliebte Entscheidungen treffen und diese gegenüber dem Team auch durchsetzen. Nichtsdestotrotz muss der PL zuhören und auf die Bedürfnisse der Teammitglieder eingehen können. Dabei spielt eine ehrliche und offene Kommunikation einen erheblichen Faktor.

b) Flexibilität ist schwierig zu definieren, finde ich. Wichtig wäre m.E. nach pragmatisches Rangehen an die geänderte Situation sowie das Suchen unorthodoxer Lösungswege.

c) Beharrlichkeit. Und die muss vorgelebt werden, natürlich vom PL. Nicht müde werden und immer wieder aufs Neue das Team mitziehen, motivieren, Events machen usw.

d) Misstrauen entsteht oft durch unvollständige Informationen, meist basierend auf Missverständnissen. Auch im Kundenverhältnis propagiere ich den offenen und ehrlichen Umgang – somit kann auch ein internes Kurswechsel dem Kunden auch offen mitgeteilt werden. Denn schließlich kann sich ja jeder mal irren.

Wie denkst Du darüber?

Grüße,
Sven

Kommentar zu Meine goldenen Regeln des Projektmanagements von Mika

Mika — Wed, 17 Feb 2010 16:43:50 +0000

Hi Sven
… und was mich noch interessieren würde: Was sind die guten Ideen um den Wohlfühlfaktor:

a. beständig hoch zu halten
b. an sich verändernde Situationen im Projekt anzupassen
c. wie kann das über sehr lange Projektlaufzeiten aufrechterhalten
d. wie ist ein Kurswechsel möglich, d.h. andere Steuerungsmechanismen während des Projekts (bspw. Fortschrittskontrolle verändern) ohne Misstrauen zu verursachen?

Freue mich auf einen interessanten Dialog! Gruss, Mika

Kommentar zu Getting Things Done (GTD) von Online-Todoliste « SHblog

Online-Todoliste « SHblog — Wed, 08 Apr 2009 04:13:16 +0000

[...] ich mich ein wenig näher mit GTD beschäftigt hatte, stellte ich mir auch schnell die T-Frage: Welches Tool nehme ich? Welches deckt am Besten [...]